1.少和下属去说你的私事，对你私事了解越多的下属对你越是随便，你可以去了解关心下属，但是千万不要和下属处成朋友。2.永远不要和下属一起说任何一个同事的坏话，下属在你面前说另一个人的坏话，这个时候的你只需要笑笑就好了，不要参与到这个话题中，要让对方搞不清楚你是怎么想的。3.当你遇到一些你自己搞不定的事情时千万不要把自己的私人情绪展现出来，你要冷静下来去思考问题，快速找到解决问题的办法。4.不要害怕别的同事对你的批评和指责，你要明确你要保护的是整个团队的利益还有公司在行业内的名誉，而不是在乎一个人的荣辱，不要成为一个和所有人打交道的老好人，这样你一辈子也当不好领导者。5.做事无情，做人要有情，领导都是对事不对人的 ，但是你千万不要成为一个太过于重情重义的人，这样的人很难成为一个优秀的领导。

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6.你需要有非常强烈的斗争性，因为很多时候团队的利益需要你出头去争取，好的领导多多少少都带着些匪气。该争取的时候一定要记得争取一下。7.你是团队的指路明灯，你一定要了解这个行业的风向，眼光一定要毒辣，任何时候都知道自己下一步该怎么走怎么做，只有你自己明确了目标你的下属才愿意跟随你干事情。8.团队的分工一定要明确到个人，如果有人犯错那就一定要为自己的错误负责。9.批评下属一定要有理有据，上传产品不要下达任务的时候就不清不楚的，不要还没搞清楚事情的来龙去脉就随意的去指责下属。10.不要在公司光明正大的树敌，你的立场永远是模糊的让别人捉摸不透的，和谐一点才是最重要的。

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11.千万不要在公司逢人就说你自己的委屈，因为说不定其中一个人就是别人安插的眼线和卧底。12.当整个公司对你的态度太过于严肃时你这个时候一定要带头活跃一下气氛，让氛围轻松一些，要不然大家的工作的时候心情是非常沉重的。13.当下属部分存在冲突并且双方各有各的道理和想法时，这个时候就算你很难抉择，也要给出一个方案，并且最好不要把私人感情放进去参考。14.如果你的下属非常有能力那就本着用人不疑疑人不用的原则去培养，不要害怕对方跳槽，他可能是你日后的合作伙伴，不要把他培养成你的敌人就好。15.任何一次检讨都要从自己开始，任何一次夸奖都要从下属开始，员工做得好的地方一定要多多去夸奖，这样有利于提高员工的积极性。

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